Русская промышленная революция: Управленческие уроки первой половины XIX века - Глеб Алексеевич Архангельский Страница 74
- Категория: Научные и научно-популярные книги / История
- Автор: Глеб Алексеевич Архангельский
- Страниц: 99
- Добавлено: 2026-05-27 18:05:45
Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту pbn.book@yandex.ru для удаления материала
Русская промышленная революция: Управленческие уроки первой половины XIX века - Глеб Алексеевич Архангельский краткое содержание
Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Русская промышленная революция: Управленческие уроки первой половины XIX века - Глеб Алексеевич Архангельский» бесплатно полную версию:Наша страна сейчас проходит период новой индустриализации, сопоставимой по масштабу с имперской индустриализацией XIX века. и советской первой половины XX века. Мы можем получить много полезных управленческих уроков от наших великих предков.
Автор рассматривает первую имперскую индустриализацию под особым углом: с точки зрения управленческих инструментов. Как управляли промышленным ростом государственные органы — Комитет министров, Госсовет, Департамент мануфактур, губернаторы? Какими документами руководствовались лидеры промышленной революции, как они протоколировали совещания, как контролировали исполнение задач? Через какие мануфактурные и коммерческие советы выстраивали взаимодействие с бизнесом? Как распределяли госсубсидии и льготы среди промышленников?
В каждой главе сопоставляются подходы, характерные для трех индустриализаций, делаются выводы, полезные для управленцев нашего времени. Книга опирается на значительное количество архивных первоисточников, при этом написана доступным живым языком.
Русская промышленная революция: Управленческие уроки первой половины XIX века - Глеб Алексеевич Архангельский читать онлайн бесплатно
Препровождая к вам сию медаль, извещаю вас, что о присуждении вам оной, так равно и похвалы, доводимо было мною до Высочайшего сведения Его Императорского Величества.
Мне приятно надеяться, что сие отличие изделиям фабрики вашей оказанное, побудит вас к дальнейшему оных усовершенствованию, и что вы не оставите отличиться ими и на будущей выставке и заслужить вящее отличие по оным.
Министр Финансов, Генерал от Инфантерии Канкрин.
[РГИА 18–2–624, «Августа 1829» без даты и номера, «о препровождении золотой медали». «Вы» то с прописной, то со строчной буквы в оригинале. Судя по небольшим правкам, в деле остался черновик отправленного письма.]
В завершение дела Горный департамент, курировавший Монетный двор, отписывается Департаменту мануфактур, что приготовлено 107 медалей для награждения фабрикантов, а именно золотых больших 16, малых 35, итого 51, серебряных больших 38, малых 18, итого 56. Обошлось это в 9147 руб. 67 коп.
Итоговая статистика Выставки: 326 участников и партий вещей, 4041 вещей порознь на общую сумму около 2 млн руб., более 100 000 посетителей.
Выставка открыла традицию. До конца XIX в. было проведено еще полтора десятка таких масштабных выставок, с интервалом в 2–3 года, попеременно в Москве, Петербурге и Варшаве.
Через некоторое время стали появляться региональные промышленные выставки. В 1837 г. традиция губернских выставок уже отмечается как полезная; публикуется каталог Выставки в Симбирске [ЖМ 1837–7, с. 96–146]. В 1849 г. Государственный совет утвердил представление министра финансов об организации местных промышленных выставок [Рыбаков, 140].
Идейное значение Выставки подытоживает статья по ее итогам:
Выставка рассеяла то обидное предубеждение, будто Русские фабриканты не только не сделали никаких успехов в мануфактурах, но и не способны сделать оных.
Выставка ознакомила купечество и потребителей с фабрикантами, и взаимно.
Выставка ознакомила нас с собственными нашими богатствами, и даже иностранцам открыла предметы для выгодной закупки. В сем отношении она послужит к распространению нашей торговли и к вящей выгоде для фабрикантов и потребителей <…>
Выставка облагородствовала звание фабриканта и ремесленника.
Без благородного честолюбия, без соревнования, не можно ни в чем явить отличных успехов. Публичная Выставка наиболее способна возбудить сие соревнование. В сем отношении она имела величайшее влияние на дальнейшие успехи наших мануфактур; и сие есть самое полезное ее действие.
Должно ожидать, что Выставка возбудит во многих дух предприимчивости и приохотит к мануфактурным занятиям.
Наконец и для самого Правительства Выставка была не бесполезна: здесь оно имело случай видеть вблизи и в совокупности произведения наших мануфактур во всех почти родах, заметить успехи оных или медленный ход, выслушать представления самих фабрикантов, узнать их нужды, и вернее собразить те меры, кои надлежит предпринять к возвышению отечественной мануфактурной промышленности [ЖМ 1829–6, с. 29–34, курсив Г. А.].
Первая Всемирная выставка в Лондоне
Когда в Лондоне готовилась первая Всемирная промышленная выставка 1851 г., мы подходили к ней во всеоружии, уже имея опыт нескольких отечественных выставок.
Управленческая механика нашей подготовки и участия отразилась в нескольких минфиновских делах.
В деле с разной перепиской [РГИА 560–4–1385] видим, как специально созданным небольшим комитетом из трех министров (финансов, иностранных дел и госимуществ) 19 марта 1850 г. решено организовать Комиссию по участию в Выставке, из двух отделений – хозяйственного и мануфактурного.
Первое – для разбора и рассмотрения сырых произведений, второе – произведений мануфактурных.
Чуть позже в марте председателем Комиссии назначен тайный советник Тенгоборский. 19 февраля 1851 г. его сменил замминистра финансов Брок, будущий министр финансов.
В деле Горного департамента «По предложению министра финансов о высылке изделий на Лондонскую выставку, имеющую быть в 1851 году» [РГИА 37–1–289] видим часть подготовки к Выставке, по соответствующему типу изделий.
«Агент наш в Лондоне по мануфактурной части» по поручению Минфина изучает регламент Выставки и докладывает, какого рода изделия могут выставляться. В деле – описание четырех отделений будущей Выставки, очевидно русский перевод английского объявления о ней.
Департамент мануфактур просит Горный департамент проработать вопрос, какие изделия российской горнозаводской промышленности могли бы быть представлены, исходя из присланных агентом сообщений о Выставке. В деле есть копия печатного описания Выставки на русском языке для рассылки русским промышленникам.
Горный департамент в служебной записке главы департамента И. А. Фуллона министру Канкрину докладывает, какие примерно образцы было бы уместно доставить с Уральских, Алтайских и Олонецких заводов. Просит одобрения разослать печатное описание Выставки по заводам для сбора образцов. Резолюция Егора Францевича на документе: «Согласен».
Отметим здесь персоналию Ивана Александровича Фуллона. Это образцовая горноуправляющая биография, в которой обращают на себя перемещения из центральных управляющих органов «на землю», на различные заводы, и назад в центр.
Сын горного инженера, в разные периоды службы работал на Олонецких и Ижорских заводах, в том числе управляющим Главной конторой Олонецких, С.-Петербургских и Кронштадтского заводов.
В 1825 г. принимал участие в строительстве Александровского литейного завода, о котором я писал в V главе. С 1842 г. возглавлял этот завод. С 1844 г. – член Совета и Ученого комитета Корпуса горных инженеров. С 1849 по 1855 гг. – директор Департамента горных и соляных дел.
Рис. 7–8
Генерал-лейтенант Иван Александрович Фуллон, директор Горного департамента в 1849–1855 гг.
«Нельзя повышать в центральных управленческих органах человека без приобретения им опыта работы "на земле".
Например, успешного начальника отдела в региональном министерстве мы обязательно направим поработать несколько лет главой муниципалитета, прежде чем назначить его заместителем министра или министром.
Аналогично, мне как губернатору гораздо проще находить общий язык с федеральными министрами и вице-премьерами, у которых был опыт работы губернаторами.
Они намного лучше понимают, как различные федеральные распоряжения реально будут приживаться или не приживаться в регионах».
Эти полезные принципы (цитирую не дословно, как запомнилось) изложил в кофе-паузе семинара по тайм-менеджменту Анатолий Дмитриевич Артамонов, на тот момент губернатор Калужской области.
Первооткрыватель тех подходов и управленческих технологий, которые впоследствии обобщили в «Региональном инвестиционном стандарте» и стали распространять по всей России как набор лучших практик для внедрения губернаторами.
Среди ответивших на призыв генерал-лейтенанта Фуллона заводчиков интересен Никита Всеволожский. Это камергер, сын упоминавшегося в V главе Всеволода Всеволожского, строившего первые пароходы на Каме. Никита Всеволодович выиграл в 1820 г. в карты у Пушкина тетрадь стихов, известную литературоведам как «тетрадь Всеволожского».
Почтеннейшее отношение Вашего Превосходительства от 23 марта за номером 944 я имел честь получить и спешу на оное отвечать.
Весьма лестно будет мне, как заводчику, представить через посредство Вашего Превосходительства некоторые изделия, производящиеся на моих заводах и которые бы могли удостоиться к представлению на выставку
Жалоба
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.