Русская промышленная революция: Управленческие уроки первой половины XIX века - Глеб Алексеевич Архангельский Страница 35

Тут можно читать бесплатно Русская промышленная революция: Управленческие уроки первой половины XIX века - Глеб Алексеевич Архангельский. Жанр: Научные и научно-популярные книги / История. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте 500book.net или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Русская промышленная революция: Управленческие уроки первой половины XIX века - Глеб Алексеевич Архангельский
  • Категория: Научные и научно-популярные книги / История
  • Автор: Глеб Алексеевич Архангельский
  • Страниц: 99
  • Добавлено: 2026-05-27 18:05:45
  • Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту pbn.book@yandex.ru для удаления материала


Русская промышленная революция: Управленческие уроки первой половины XIX века - Глеб Алексеевич Архангельский краткое содержание

Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Русская промышленная революция: Управленческие уроки первой половины XIX века - Глеб Алексеевич Архангельский» бесплатно полную версию:

Наша страна сейчас проходит период новой индустриализации, сопоставимой по масштабу с имперской индустриализацией XIX века. и советской первой половины XX века. Мы можем получить много полезных управленческих уроков от наших великих предков.

Автор рассматривает первую имперскую индустриализацию под особым углом: с точки зрения управленческих инструментов. Как управляли промышленным ростом государственные органы — Комитет министров, Госсовет, Департамент мануфактур, губернаторы? Какими документами руководствовались лидеры промышленной революции, как они протоколировали совещания, как контролировали исполнение задач? Через какие мануфактурные и коммерческие советы выстраивали взаимодействие с бизнесом? Как распределяли госсубсидии и льготы среди промышленников?

В каждой главе сопоставляются подходы, характерные для трех индустриализаций, делаются выводы, полезные для управленцев нашего времени. Книга опирается на значительное количество архивных первоисточников, при этом написана доступным живым языком.

Русская промышленная революция: Управленческие уроки первой половины XIX века - Глеб Алексеевич Архангельский читать онлайн бесплатно

Русская промышленная революция: Управленческие уроки первой половины XIX века - Глеб Алексеевич Архангельский - читать книгу онлайн бесплатно, автор Глеб Алексеевич Архангельский

1758) – это хищники на вершине пищевой цепи, о которых можно писать экономические триллеры и снимать сериалы не хуже «Игры престолов».

Их смысл жизни и непрерывное занятие – заводы, приписные волости к заводам, судоходные пути и дороги к заводам, рудники для заводов, лоббирование интересов своих заводов в Берг-коллегии, экспансия заводами в Сибирь и на Алтай, участие железом и деньгами в строительстве Петербурга. Короче говоря, крупнокалиберные промышленные и государственные дела.

На поколении внуков основателя начались дележка наследства и распад. [Энгельгардт] в «Письмах из деревни» очень красочно описывает, как быстро нищает крестьянская семья, когда умирает жесткий суровый старик, державший в кулаке единое большое хозяйство и всех сыновей, зятьев и внуков.

Эти сыновья и внуки, как правило, подзуживаемые женами, немедленно начинают «делиться», разбредаться на жизнь отдельными хозяйствами и стремительно беднеть. Ровно тот же процесс мы видим в распаде империи Демидовых и ее распылении наследниками.

Уже внук основателя династии, Прокофий Акинфиевич Демидов (ум. 1786), начал распродавать полученные по наследству заводы и предаваться благотворительности и разным чудачествам.

Основанные им Московский воспитательный дом, Коммерческое училище и Нескучный сад – это все прекрасные подарки обществу.

Но большой вопрос – стоят ли эти подарки распада и деградации великой промышленной империи, созданной тяжелым управленческим трудом и предпринимательским риском предыдущих двух поколений.

Другой внук, Григорий Акинфиевич (ум. 1761), увлекался биологией, перепиской с Карлом Линнеем и своим ботаническим садом под Соликамском, первым научным ботаническим садом в мире.

Никита Акинфиевич (ум. 1787) ездил по Европам и покровительствовал ученым и художникам.

Многим современным бизнесменам, мечтающим «найти правильного исполнительного директора и уехать путешествовать», полезно прочитать «Уральские были» Павла Бажова.

Он очень красочно описывает, как хозяйствовал на заводах таких путешественников-дауншифтеров «наемный менеджмент». И как жалко и убого выглядели появляющиеся иногда на заводах «хозяйчики» – дальние наследники обломков прошлых промышленных империй.

Правнук основателя, Николай Никитич (ум. 1828), жил во Флоренции, но еще в какой-то степени занимался своими заводами. Написал книгу «Некоторые замечания на опыт истории налогов, изданный Г. Тургеневым», в которой рассуждал в числе прочего о таможенной и промышленной политике [Демидов].

Его сын учредил Демидовскую премию и детскую больницу, а еще попробовал свои силы в должности курского губернатора. Корф пишет: «Павел Демидов беспрестанно сыпал огромные суммы из своего состояния в поддержку своих подопечных чиновников, и при всем том при его управлении губерния совершенно расстроилась и стала гораздо ниже прежнего» [Корф 1838, 224].

Другой правнук основателя династии, Павел Григорьевич (ум. 1821), путешествовал по Европе и переписывался с учеными, жертвовал на образовательные учреждения в России.

Наконец, праправнук основателя, Анатолий Николаевич (ум. 1870), подвел жирную черту под историей династии.

В 1841 г. он женился на племяннице Наполеона, принцессе Матильде, купил княжество Сан-Донато и стал называться «князем Сан-Донато». На что император Николай Павлович едко заметил: «Вот там, в Сан-Донато, пусть и считается князем».

Рис. 4–5а

Никита Антуфьев Демидов (1656–1725), основатель промышленной империи

Рис. 4–5б

Анатолий Николаевич Демидов (1812–1870), праправнук основателя промышленной империи, кормилец Матильды

Брак с Матильдой длился недолго, и до самой ее смерти в 1904 г. Демидов, а затем его наследники платили ей алименты в 200 000 франков в год. А. Иванов приводит уральскую фразу «с таких-то заводов только и кормим Матильду». Кутежи, балы, оранжереи и зверинец с львами и тиграми Анатолия Николаевича питались из того же источника.

Похожую историю мы видим в роде Строгановых. Взлет при царе Иване Грозном, мощные инициативы в освоении Урала и Сибири и начало распада в XVIII в., с дележкой наследств, продажей заводов и т. п.

Один из Строгановых в 1817 г. попросил императора Александра I превратить строгановские активы в майорат. Это правовой режим, в котором активы должны были переходить «во всей целости от одного лица во владение к другому», с запрещением «все вообще или по частям закладывать или продавать как в частные руки, так и в казну, или обременять оное какими бы то ни было долгами по сделкам или другим каким-либо обязательством, полагая все таковые сделки ничтожными в отношении к сему нераздельному имению».

Это умное владельческое решение не предотвратило упадок строгановского рода и промышленной империи, но сделало его более медленным, чем у Демидовых. Опять вспоминается пример с распадом крепкой крестьянской семьи от Энгельгардта в результате «дележек».

Сравним любого из поздних Демидовых с Иваном Рыбниковым, начинавшим помощником в мелочной лавочке, которого в 1833 г. посадили по левую руку от государя обсуждать судьбы текстильной промышленности.

Или с Саввой Морозовым, крепостным крестьянином, в 1797 г. устроившим фабрику шелковых лент, в 1820 г. выкупившимся на волю за 17 000 руб. и ставшим одним из крупнейших текстильных фабрикантов [Туган-Барановский, 79].

Как получается, что одни предпринимательские и управленческие роды сохраняются и укрепляются веками, а другие деградируют на третьем-четвертом поколении, и, главное, что делать, чтобы не деградировали? Большой и неочевидный управленческий вопрос.

В нашей истории мы часто видим такую закономерность. В суровые и агрессивные периоды, такие как стремительный рост империи при Иване III и Иване IV, петровское «вздергивание России на дыбы», сталинская индустриализация, на первый план выдвигаются крупные, целеустремленные, жесткие, хищные лидеры. Демидовы, Строгановы, Орджоникидзе, Межлауки, Завенягины…

В более спокойные времена личности в высших эшелонах общества начинают мельчать. Омерзительно читать, какую глупую и бездарную коррупцию развели вокруг себя великие князья, ближайшие родственники российского императора к концу XIX – началу XX вв.

Измельчание личностей ведет к крупным проблемам и тяжелым эпохам в жизни страны. Крупные проблемы и тяжелые эпохи выдвигают новых сильных личностей.

Можно ли разорвать этот порочный круг и как-то поддерживать и увеличивать «калибр личностей», не вздергивая страну на дыбы, – открытый управленческий вопрос.

Региональная власть и региональные промышленные кластеры

В современной России в каждом регионе есть министерство, отвечающее за развитие промышленности. Иногда это функция Министерства экономики, иногда отдельного Министерства промышленности.

Федеральный Минпромторг и региональные министерства промышленности могут субсидировать предпринимателю до 50% средств, потраченных на постройку и оборудование производственного предприятия, закупку станков и т. п.

Существует также федеральный Фонд развития промышленности, кредитующий промышленные проекты по льготным ставкам, как правило, порядка 3–5% годовых.

Федеральный Фонд во многих регионах является соучредителем аналогичного регионального фонда, вместе с региональным министерством экономики или промышленности. Такой региональный фонд обычно финансируется пополам из федерального и регионального бюджетов.

За крупными кредитами, примерно от сотен миллионов рублей, промышленнику нужно обращаться в федеральный Фонд. За небольшими, от десятков до 100–150 млн, в

Перейти на страницу:
Вы автор?
Жалоба
Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия.
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Комментарии / Отзывы
    Ничего не найдено.