Феномен Pop Mart. «Игрушечные» миллиарды Ван Нина. Molly, Skullpanda и зубастые монстры Labubu, покорившие мир - Ли Сян Страница 30
- Категория: Книги о бизнесе / Менеджмент и кадры
- Автор: Ли Сян
- Страниц: 71
- Добавлено: 2026-07-24 23:40:15
Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту pbn.book@yandex.ru для удаления материала
Феномен Pop Mart. «Игрушечные» миллиарды Ван Нина. Molly, Skullpanda и зубастые монстры Labubu, покорившие мир - Ли Сян краткое содержание
Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Феномен Pop Mart. «Игрушечные» миллиарды Ван Нина. Molly, Skullpanda и зубастые монстры Labubu, покорившие мир - Ли Сян» бесплатно полную версию:Книга, которую вы держите в руках, представляет собой подробное интервью известного бизнес-журналиста Ли Сяна с основателем и CEO компании Pop Mart – Ван Нином, вошедшим в топ-100 богатейших людей мира.
Ван Нин – яркий представитель нового поколения китайских предпринимателей, который превратил свою идею в глобальный феномен. Основанная им компания Pop Mart из небольшого розничного магазина за несколько лет выросла в лидера рынка виниловых игрушек и развлечений и превратилась в уникальную бизнес-империю на основе IP (интеллектуальной собственности).
В формате откровенного диалога книга раскрывает:
· предпринимательский путь от первых шагов в бизнесе до создания многомиллиардной компании;
· секреты бизнес-модели Pop Mart: создание, продвижение и продажа культовых IP, а также формирование вокруг них сообщества преданных фанатов;
· философию управления и стратегию компании, а также взгляд Ван Нина на инновации, корпоративную культуру и глобальную экспансию;
· анализ рынка и трендов: глубокое понимание новой потребительской эпохи.
Это больше, чем история успеха отдельной компании. Это книга, которая поможет предпринимателям, маркетологам и начинающим бизнесменам глубже понять потребности и тенденции развития нового потребительского рынка. История Pop Mart наглядно показывает, что даже в узкой нише можно построить легендарную компанию, изменившую правила игры на мировом рынке.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
Феномен Pop Mart. «Игрушечные» миллиарды Ван Нина. Molly, Skullpanda и зубастые монстры Labubu, покорившие мир - Ли Сян читать онлайн бесплатно
Ли Сян: Когда впервые появилась концепция «уважай время и бизнес»?
Ван Нин: Много лет назад, в 2014 или 2015 году, когда в нашей компании было чуть больше 100 сотрудников. Сейчас, когда нас несколько тысяч, почти каждый знает эту фразу и по-своему интерпретирует ее.
Ли Сян: Не кажется ли вам, что фраза «уважай время» звучит как попытка успокоить себя? Особенно в те годы, когда вы были маленьким стартапом, а все вокруг только и твердили о скорости, захвате рынка и быстрых деньгах. Как вам удалось не поддаться этой суете?
Ван Нин: На самом деле, я сформулировал этот принцип именно тогда, когда начался предпринимательский бум. С 2010 по 2018 год наступило время безумных инвестиций: достаточно было сделать красивую презентацию в PowerPoint, чтобы получить деньги, даже если бизнес не приносил ни копейки прибыли.
Все вокруг соревновались в раундах инвестиций и оценках стоимости. Интернет-предприниматели гнались за показателями активных пользователей (DAU), забывая о самой сути бизнеса. Все конкурировали в скорости, пытаясь перегнать друг друга за счет вливаний капитала. Думаю, именно тот период и взрастил в предпринимателях губительную импульсивность, когда желание быстро «раздуться» стало важнее качества.
23
Открытие магазина в Henglong Plaza (Магазин в Henglong Plaza)
Ли Сян: Вы упоминали открытие магазина в Henglong Plaza в Шанхае, тогда магазины совершенно отличались от современных магазинов Pop Mart?
Ван Нин: Были и некоторое сходства. У меня в телефоне сохранились фотографии с того времени. Грубо говоря, в 2013 году в магазине уже были дизайнерские игрушки, например, Супер-Марио. Мы также продавали ожерелья, очки, сумки, духи. Некоторые стеллажи были совсем не в нашем стиле и были совсем не очень практичны. Мы были в магазинах по всему миру, и тогда эти стеллажи показались нам красивыми, поэтому мы решили приобрести несколько для нашего магазина.
Ли Сян: Вам нравится открывать магазины в местах с высокой арендной платой? Например, как в торговом центре Henglong Plaza в Шанхае?
Ван Нин: С Henglong Plaza у меня есть своя история. У меня был очень интересный опыт. Незадолго до окончания университета я вообще не собирался переезжать в Пекин. Мне тогда очень нравился Шанхай, нравился его городской дух и деловая атмосфера. В начале 2009 года у меня началась практика в университете, отпраздновав китайский Новый год, я приехал на поезде в Шанхай, остановился в квартире, которую снимал мой двоюродный брат, спал у него на диване. Потом я начал искать работу, тогда я большего всего хотел остаться в Шанхае. Тогда не было возможности подать резюме онлайн, приходилось ходить на ярмарки вакансий, а затем идти на место работы подавать резюме. Помню, как всегда, подавал резюме в Шанхайском стадионе. Я доезжал на метро до станции «Сюйцзяхуэй», выходил из торгового центра «Сюйцзяхуэй» и шел к стадиону пешком. Тогда Сюйцзяхуэй был местом, в котором я лучше всего ориентировался.
В 2009 году, после финансового кризиса 2008 года, мировая экономика переживала период застоя, что сказалось и на нас. Каждые выходные этот зал был заполнен людьми, ищущими работу. По телевизору постоянно обсуждали уровень безработицы и трудности трудоустройства у выпускников. Возможно, меня даже сфотографировали в этой толпе людей. (Смеется.)
Я подавал резюме в несколько компаний. Все оказалось довольно просто. Я подал резюме в шесть компаний, и пять из них предложили мне прийти на второе собеседование в следующий понедельник. Поскольку все пять компаний пригласили меня на собеседование в понедельник, мне пришлось выбрать одну, и я выбрал компанию, которая занимается корпоративным обучением. В то время у меня уже был магазин на территории университета, и я хотел вывести всех на большую арену. Для этого мне нужно было увидеть внешний мир, узнать больше об управлении бизнесом. А эта компания как раз обучала других корпоративному управлению, поэтому я решил пойти на собеседование в эту компанию. Однако у них было одно требование: я должен был быть в деловом костюме. В то время у меня не было костюма, и мне нужно было быстро его купить. Поэтому со стадиона я вернулся на станцию «Сюйцзяхуэй» и пошел в торговый центр Henglong Plaza. Я не знал ни одного бренда в этом торговом центре, и даже не знал, что это за торговый центр. Но, войдя в Henglong, я обнаружил, что не могу позволить себе там даже галстук. Галстук стоил две-три тысячи юаней. Потом я узнал, что в Henglong продавалась только элитная одежда. Мой друг сказал: «Если это не сработает, иди на улицу Наньцзин Дунлу[28]. Там есть Heilan Home. У них единая цена по всей стране, и точно должны быть костюмы меньше 1000 юаней». Поэтому я побежал на улицу Наньцзин Дунлу и нашел Heilan Home. У них действительно были костюмы менее чем за 1000 юаней. Но рядом с Heilan Home была «улица подделок». Там были фейковые костюмы Пьер Карден по 280 юаней за костюм. Я купил один, даже не примерив. В понедельник я пошел на собеседование.
Собеседование проходило очень странно. Когда я пришел в офис, меня отвели в большой зал. В первой половине дня собеседования не было. Сначала мне «промыли мозги», показывая разные материалы, а после ведущий проговорил: «А теперь предоставляем слово нашему генеральному директору господину Чжану». Под музыку зашел генеральный директор, обнялся с ведущим и начал речь. До самого вечера у нас был тимбилдинг и разные активности. Тогда я подумал, почему эта фирма так напоминает финансовую пирамиду? После ко мне кто-то подошел и сказал: «Поздравляю, вы прошли на второй день второго тура собеседований». На второй день продолжилось «промывание мозгов», так я потратил целую неделю впустую и решил уйти оттуда.
На следующей неделе я снова пошел на ярмарку вакансий. На этот раз мне повезло меньше. Но одна компания из Сюйцзяхуэй, под видом компании по обмену иностранной валюты, все же предложила мне работу с зарплатой 1800 юаней в месяц. Я был очень рад, потому что единственным местом в Шанхае, которое я знал, был район Сюйцзяхуэй. Эта компания располагалась в здании под названием Feizhou International в Сюйцзяхуэй, что привлекло меня. Вернувшись домой, я показал их предложение брату, но он сразу же выбросил его со словами: «Эти компании по обмену валюты – мошенники. Они заставят тебя обмануть всю свою семью, а потом выкинут тебя, когда ты потеряешь для них ценность».
ТОГДА Я ВПЕРВЫЕ ОЩУТИЛ ОДИНОЧЕСТВО И БЕСПОМОЩНОСТЬ В БОЛЬШОМ ГОРОДЕ. Я ЗАДУМАЛСЯ О ТОМ, ЧТОБЫ ОТКРЫТЬ СВОЕ ДЕЛО.
Жалоба
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.