Крушение сурка. Том 2 - Владимир Алексеевич Абрамов Страница 47

Тут можно читать бесплатно Крушение сурка. Том 2 - Владимир Алексеевич Абрамов. Жанр: Фантастика и фэнтези / Боевая фантастика. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте 500book.net или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Крушение сурка. Том 2 - Владимир Алексеевич Абрамов
  • Категория: Фантастика и фэнтези / Боевая фантастика
  • Автор: Владимир Алексеевич Абрамов
  • Страниц: 62
  • Добавлено: 2026-08-23 11:01:06
  • Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту pbn.book@yandex.ru для удаления материала


Крушение сурка. Том 2 - Владимир Алексеевич Абрамов краткое содержание

Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Крушение сурка. Том 2 - Владимир Алексеевич Абрамов» бесплатно полную версию:

1 Том: https://author.today/work/564665
̶с̶а̶м̶о̶л̶ё̶т̶ ̶Б̶р̶о̶й̶л̶е̶р̶-̶7̶4̶7̶ ̶т̶е̶р̶п̶и̶т̶ ̶к̶р̶у̶ш̶е̶н̶и̶е̶ ̶н̶а̶д̶ ̶в̶о̶д̶а̶м̶и̶ ̶А̶т̶л̶а̶н̶т̶и̶ч̶е̶с̶к̶о̶г̶о̶ ̶о̶к̶е̶а̶н̶а̶ ̶в̶ ̶т̶е̶ч̶е̶н̶и̶е̶ ̶3̶2̶5̶ ̶с̶е̶р̶и̶й̶
Военный самолёт НАТО терпит крушение. Один из солдат раз за разом погибает, но каждый раз он оживает в прошлом незадолго до начала крушения. Он научился спасаться и побеждать врагов. Но сможет ли он жить долго и счастливо?

Крушение сурка. Том 2 - Владимир Алексеевич Абрамов читать онлайн бесплатно

Крушение сурка. Том 2 - Владимир Алексеевич Абрамов - читать книгу онлайн бесплатно, автор Владимир Алексеевич Абрамов

курьером?

— Потому что найти и получить высокооплачиваемую должность непросто, — снисходительно посмотрел он на блондинку. — К тому же, я без пяти минут миллионер. Просто все мои активы вложены в ценные бумаги и ими нельзя воспользоваться ближайшие несколько лет. Так что до превращения инвестиций в деньги приходится работать. Поскольку я не хочу напрягаться, то работаю курьером.

— Обалдеть! — в глазах Синди прорезалась жадность. — Знаешь, Алекс, ты же хотел пойти со мной вечером на вечеринку? Думаю, подруга не обидится, что я взяла тебя с собой.

«Значит, так ты заговорила! — пронеслась у него мысль. — Получается, всё это время ты притворялась, играя дурочку, потому что принимать флирт от курьера тебе не по чину. Но как только услышала о том, что я потенциальный богач, так сразу стало можно пойти на вечеринку. Ну-ну… Ну-ну…»

— Я подумаю, — ехидно ухмыльнулся он. — Возможно, мне придётся сегодня увольняться и дома собирать вещи для переезда, поэтому вечером будет не до вечеринок.

— Почему⁈ — на глазах сникла Синди.

— Потому что сеньор Чандлер предложил мне работать на него в Швейцарии. Его предложение звучало настолько заманчиво, что я не могу перед ним устоять…

— О! — она подалась вперёд. — И что это за предложение?

— Двадцать тысяч в месяц…

На несколько мгновений в комнате повисла гробовая тишина. У Синди челюсть едва не повстречалась с поверхностью стола, а лицо вытянулось от изумления.

— И ты согласился? — наконец, смогла она заговорить.

— Конечно же, — кивнул он. — Разве от таких предложений отказываются? Это я очень удачно к вам устроился. Немного раньше или позже, или если бы выбрал другую компанию, то не встретил бы сеньора Чандлера.

* * *

Вещей у Алекса было мало и его ничего не удерживало в Барселоне. Поэтому в Цюрих он перебрался быстро и безболезненно. На месте он арендовал квартиру, обалдев от швейцарских цен. А дальше началась его новая работа.

Сначала он сильно переживал, испытывая синдром подмены. Это когда считаешь, что занимаешь чьё-то чужое место. В первый день он лишь знакомился с компанией и коллегами. Ночью он долго думал, и кое-что надумал. Благодаря этому на второй день он успокоился и стал вести себя хладнокровно.

Аналитик — это тот человек, который даёт прогнозы. А чем прогнозы отличаются, скажем, от предсказаний прорицателей? Разве что какой-то базой, которую подводят под анализ. Он знаком с бизнес-процессами, знает, как работать с документацией и составлять расплывчатые отчёты. Плюс, у него есть главный козырь в рукаве, которого нет ни у кого другого — он знает будущее. Да, он знаком с ним на уровне обывателя, но другие даже не таком уровне о нём ничего не знают.

Он решил, что если вспоминать какие-то ключевые события, потом пытаться припомнить и нафантазировать то, что вокруг них происходило, то как минимум получится удобоваримая солянка. Аналитик не обязан же выдавать на сто процентов точный прогноз. Он должен лишь проанализировать рыночную конъектуру и мировую обстановку, и на их основе выдать своё мнение и указать на возможные риски.

Проще говоря, Шульц решил строить из себя этакого гадателя, только с бюрократическим подходом, страхуя свою задницу по максимуму. А уж как застраховаться от возможных ударов он после змеюшника торговой компании был отлично знаком. Без таких навыков там добраться до должности регионального управляющего практически нереально. Конечно же, есть исключения из правил. К примеру, можно получить высокую должность, являясь близким родственником владельца. Но, не будучи роднёй владельца фирмы, невозможно победить в этой жестокой битве без подлых трюков и умения от них защищаться.

В качестве первого задания ему выдали «простую» задачу. Чандлер хотел, чтобы он проанализировал автомобильный рынок с целью возможных инвестиций. Ну, очень «простая» задача.

Алекс тут же принялся напрягать память и записывать ключевые моменты, которые сумел вырвать из свой головы. А там, как оказалось, на этот счёт ничего не было. Он помнил лишь, что в какой-то момент правительство Европы начало активно продвигать электрическую повестку, вот только электромобили никто особо покупать не спешил. И тогда он засел за вольное сочинение, в котором на двадцать листов расплывчато расписал, что электрические автомобили тупиковая ветка и инвестиции в них окажутся провальными и убыточными. Он ради этого вывода подгонял красочные графики, подтягивал разную статистику по существующим электромобилям и их продажам. Но… Он помнил, что в Китае вроде как с электрическим транспортом всё было хорошо, но китайские власти туда загружали кучу бабла. Поэтому он отдельно вынес пункт о том, что если правительство какой-то страны (КНР) будет в очень долгой перспективе вливать деньги в электрический транспорт, то он там будет жизнеспособным.

Работу над этим отчётом Алекс растягивал, как только мог. Он настолько хорошо влился в роль и изображал кипучую деятельность, что никто его не торопил. Но, как ни тяни, а дедлайн наступил. В середине октября две тысячи четвёртого года ему следовало зачитать свой доклад на совете директоров. Он сильно нервничал, ведь от этого зависело, проработает ли он на этой должности ещё сколько-то или сегодня же вылетит с работы пинком под зад с двадцаткой.

На самом деле двадцати тысяч он бы не заработал. Одна арендуемая им квартира обходилась ему в тысячу швейцарских франков, что примерно на сотню больше в евро. Плюс нужно было тратиться на питание, проезд и поддержание имиджа. Плюс стоит сюда добавить, что ему пришлось при аренде заплатить залог и траты на перелёт. В общем, на руках у него осталось бы тысяч пятнадцать. Но даже так сумма выглядела заманчивой. Но если продержаться на этой должности ещё месяц, то эту сумму можно удвоить. Поэтому он так сильно и переживал о своём докладе.

Доклад прошёл как по маслу. Вовремя успокоиться и продемонстрировать себя с лучшей стороны — это один из базовых навыков большого босса, каким когда-то был Шульц.

К его искреннему изумлению, все члены совета директоров схавали его фантастические размышления, и не подавались. Им даже понравилась его презентация, и они сочли её полезной.

После совещания к нему лично подошёл директор Чандлер и пожал ему руку.

— Гер Лопес, — улыбался он, — отличный доклад. Я рад, что не ошибся в вас. Вы действительно молодой талант. Компания Курцев лишилась столь недооценённого алмаза. Я тоже считаю, что у электромобилей пока ещё нет будущего.

— Спасибо, директор, — про себя Шульц удивлялся тому, что его до сих не выгнали и даже хвалят, ведь тут он не был постельной грелкой руководителя, и слава богу за это. — Рад с вами работать. Вы один из лучших руководителей, под

Перейти на страницу:
Вы автор?
Жалоба
Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия.
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Комментарии / Отзывы
    Ничего не найдено.