ФСБ. Бывших не бывает? - Валерий Владимирович Пирогов Страница 121

Как-то к Виктору Дмитриеву, работавшему уже в другом государственном ведомстве, его знакомые «случайно» привели крупного чиновника и бизнесмена из среднеазиатской республики бывшего СССР. Обсудив проекты и темы, интересовавшие чиновника, Виктор задал ему как бы случайно, из праздного любопытства несколько вопросов из области политики и бизнеса, которые его интересовали.

Он вообще любил расширять свой кругозор в процессе бесед с незнакомыми, но очень осведомленными личностями. Как это ни удивительно, но практически всегда из этих бесед он узнавал вещи (конкретные конфиденциальные факты или детали политики, бизнеса или компроматериалы на конкретных лиц), о которых не только он, но и многие другие не только не знали, но не могли даже подозревать.

Некоторое время он сам удивлялся, почему совершенно незнакомые люди или коллеги запросто и охотно рассказывают ему о таких опасных вещах? Он понимал, что половину они рассказывают ему сами, потому что считают его собеседником, достойным знать эти секреты. Другую половину он узнавал, задавая точные наводящие вопросы, не настораживая, а располагая к себе собеседников своей заинтересованностью в их делах.

В этом была большая доля правды, но, возможно, всё объяснялось гораздо проще. В этих случаях срабатывал «эффект поезда». Всем известно, что пассажиры купе, садясь в поезда с совершенно незнакомыми людьми, почти всегда начинают вести себя по стандартной схеме независимо от их реального положения в обществе и привычек.

Поездка на поезде, плавание на пароходе или полет на самолете – это стресс, поэтому люди, не задумываясь, пытаются преодолеть этот стресс различными способами. Во-первых, они начинают есть и пить, много и без разбору. Во-вторых, общаясь со случайными попутчиками, которых они скорее всего больше никогда в жизни не увидят, они выкладывают им многие свои секреты.

Поэтому Виктор, вспомнивший известную ему от Маркелова информацию о проекте, словно из простого любопытства, спросил:

– А как у вас дела с водой?

– В каком смысле с водой? – не понял вопроса чиновник.

– В смысле проблемы дележа водных ресурсов между вашими среднеазиатскими странами, – уточнил Виктор.

– А, с этим вопросом у нас всё нормально. Воды всем хватает, – уверенно ответил чиновник.

Теперь настал черед Виктора удивляться и не понимать:

– А я слышал о проекте по строительству новой плотины и гидроэлектростанции, в котором должна была участвовать Россия, – заметил Виктор.

Чиновник внимательно посмотрел на Виктора и, слегка поколебавшись, ответил:

– Я лично участвовал в этом проекте, но мы собирались не строить, а только реконструировать старую плотину. Строить новую негде и нецелесообразно, поэтому никто этого делать не будет.

– А как же с решением проблемы орошения земель и развития сельского хозяйства в регионе с целью полного обеспечения стран собственным продовольствием? – конкретно поставил вопрос Виктор.

– А никак. Воды нам хватает, голода тоже нет. Но главное не в этом. Нам никто лишний на нашей земле не нужен. И этого не будет…

– Вы имеете в виду Россию, США или Китай?

– А всех. Решать проблемы на взаимовыгодных условиях мы готовы со всеми, но превращаться в колонию не будем!

Виктор был сильно удивлен этим ответом. Оказалось, что чиновник был не просто осведомленным о проблеме, он ранее был министром, бизнесменом и политиком, который лично участвовал в принятии решений. Но именно поэтому Виктор решил уточнить:

– Вы считаете, что этот проект закрыт окончательно?

– Да. От России для продвижения этого проекта к нам в республики полуофициально приезжала очень влиятельная в Кремле и правительстве России женщина. Она называла суммы отката и интересы крупных российских компаний, но ей решительно дали понять, что при нынешних наших руководителях этого не произойдет.

Из этого разговора Виктор понял, что даже в бывших республиках СССР, которые сотрудничают в рамках ШОС, существует не только коррупция, но и жесткая политика по отстаиванию собственных экономических и политических интересов. И о роли старшего брата им лучше не напоминать. Зато знать положение вещей и учитывать эти реалии российским спецслужбам надо.

По кому звенит колокол

Рано утром Маркелова вызвал начальник и сообщил в традиционной советской манере:

– Есть мнение, что тебе надо сменить профиль работы…

– Слава Богу, что не ориентацию! – съязвил Маркелов. – И что мне предлагают на выбор: советником к президенту или внедриться в оппозицию?

– Почти угадал. Остаешься на должности у нас, в Совете безопасности, но тебя прикомандировывают к Академии наук в спецгруппу ФСБ для выполнения персонального задания. Завтра с утра на инструктаж к помощнику директора ФСБ и вперед!

Маркелов понял, что кто-то из коллег все это время сливал информацию о его слишком смелых высказываниях и предложениях. Вот и решили его выдвинуть – «в сторону моря!» Хотя, возможно, наоборот, именно благодаря этим качествам ему оказывают доверие и поручают серьезное дело. Попахивает большой политикой. Впрочем, он этого не боялся. Как говорится, сам не напрашивался, но предложение принял с удовлетворением.

Помощник директора был краток.

– Мы в принципе знакомы, сколько лет топчем одни коридоры на Лубянке. Поэтому я тебе без предисловий. Тебя выбрали для выполнения спецзадания от Самого. Будешь работать в Спецгруппе ФСБ в Академии наук. Задача – узнать как можно больше действительных настроений среди ученых и в обществе в связи с изменившейся оперативной обстановкой в стране и в мире. Какие есть предложения ученых по выходу их кризиса, по модернизации страны. В том числе – это большой секрет! – грядет серьезная реформа в структуре и функциях Академии наук. Со сменой руководства, реорганизацией, сокращениями людей и так далее…

Мне рекомендовали тебя как креативного и самостоятельно мыслящего чекиста. Сам сообразишь, что важно, а что нет. Учти, информация должна быть актуальной, никаких промежуточных фильтров не будет. Ты докладываешь мне, я директору – и наверх! Информация мне устно, наверх – на электронном носителе. Звони и заходи в любое время! Вопросы?

– У матросов нет вопросов! Телефон, явки, пароли для связи? Мои сообщу, когда приду в Академию. Кстати, кто там у нас за старшего?

– Начальник группы генерал Павлов Виктор Федорович. Мужик что надо. Он, кстати, о твоем задании не знает. Но старого чекиста не проведешь! Догадается…

– Ну, пока.

– До связи!

Помощник директора не сказал Маркелову, что среди ученых и без него информаторов хватает, но, недавно побывав в спецгруппе лично, он понял, что ему нужен там свой человек, независимо мыслящий и способный анализировать и прогнозировать развитие событий.

Через пару дней Маркелов уже присутствовал на совещании в группе. Обсуждались проблемы борьбы с коррупцией. Вопрос был перезревшим. На эту тему за последние десять